Contamos com profissionais multidisciplinares, com certificações internacionais, atuando no gerenciamento de projetos de usinas eólicas, solares e hídricas. A atuação principal está voltada à gestão do portfólio de Projetos de Modernização e Recapacitação dos Ativos Físicos.
A Berkan tem o papel de liderar os projetos junto aos fornecedores e áreas internas, para atendimento aos objetivos estratégicos, garantindo o cumprimento do escopo, cronograma, orçamento, através de uma gestão profissional, baseado nas melhores práticas do PMI (Project manager Institute), exercendo uma gestão ética, transparente, ágil, proativa e focada no melhor resultado para o cliente.
Principais responsabilidades:
- Elaboração inicial da EAP e cronograma gerencial e orçamento do projeto;
- Elaboração inicial do planejamento de recursos humanos internos/externos junto às partes envolvidas (engenharia, Operação e Manutenção, Segurança, áreas corporativas, fiscalização etc.)
- Elaboração inicial do plano de gerenciamento de riscos, controle de mudanças, e análise da mudança
- Atualização dos documentos dos projetos: cronograma, orçamento, controle de Issues, controle de Riscos e Solicitações de Alterações de Escopo
- Realização de reuniões periódicas de acompanhamento dos projetos.
- Registro dos desvios identificados, através de atas de reuniões e/ou notificações contratuais.
- Elaboração de planos de ações para recuperação do projeto, quando da ocorrência de desvio em relação ao planejado
- Gestão das solicitações de alterações de escopo do projeto;
- Gestão de mudanças do projeto
- Planejamento de intervenções e liberações dos ativos junto ao ONS
- Encaminhamento de situações de conflitos de interesse entre os stakeholders dos projetos para os devidos tratamentos
- Emissão de relatórios e termos de encerramentos
- Emissão de termos de encerramentos provisório e definitivo